Merapatkan Jurang dalam Pendidikan Kesihatan Buah Pinggang Dan Literasi

Kenalan: emily.li@wecistanche.com

Beban yang tinggibuah pinggang penyakit, jurang global dalam penjagaan buah pinggang, dan hasil yang buruk bagibuah pinggangkegagalanmembawa beban yang meningkat seiringan kepada orang yang terjejas, keluarga mereka, penjaga, dan masyarakat secara amnya. Literasi kesihatan ialah tahap di mana orang dan organisasi mempunyai atau secara saksama membolehkan individu mempunyai keupayaan untuk mencari, memahami, dan menggunakan maklumat dan perkhidmatan untuk membuat keputusan dan tindakan berkaitan kesihatan termaklum untuk diri mereka sendiri dan orang lain. Daripada melihat literasi kesihatan sebagai defisit pesakit, meningkatkan literasi kesihatan sebahagian besarnya terletak pada penyedia penjagaan kesihatan berkomunikasi dan mendidik secara berkesan dalam perkongsian yang direka kod dengan mereka yang menghidap penyakit buah pinggang. Bagi penggubal dasar buah pinggang, celik kesihatan menyediakan keperluan untuk mengalihkan organisasi kepada budaya yang meletakkan orang itu sebagai pusat penjagaan kesihatan. Keupayaan dan akses kepada teknologi yang semakin meningkat menyediakan peluang baharu untuk meningkatkan pendidikan dan kesedaran tentang penyakit buah pinggang untuk semua pihak berkepentingan. Kemajuan dalam telekomunikasi, termasuk platform media sosial, boleh dimanfaatkan untuk meningkatkan pendidikan orang dan penyedia; Hari Buah Pinggang Sedunia mengisytiharkan 2022 sebagai tahun "Kesihatan Buah Pinggang untuk Semua" untuk menggalakkan kerja berpasukan global dalam memajukan strategi dalam merapatkan jurang dalambuah pinggangkesihatanpendidikan dan celik huruf. Organisasi buah pinggang harus berusaha untuk mengalihkan naratif literasi kesihatan defisit pesakit kepada tanggungjawab penyedia penjagaan kesihatan dan penggubal dasar kesihatan. Dengan melibatkan diri dan menyokong penggubalan dasar berpusatkan kesihatan buah pinggang, perancangan kesihatan masyarakat, dan pendekatan celik kesihatan untuk semua,buah pinggangmasyarakat berusaha untuk mencegahbuah pinggang penyakitdan membolehkan hidup dengan baik denganbuah pinggangpenyakit.

Memandangkan beban yang tinggibuah pinggangpenyakitdan jurang global yang berkaitan dengan penjagaan buah pinggang, dalam melaksanakan misi kami untuk menyokongbuah pinggangKesihatanuntuk Semua, isu mencabar untuk merapatkan jurang yang dikenal pasti dalam pemahaman global tentangbuah pinggang penyakitdan celik kesihatannya ialah tema Hari Buah Pinggang Sedunia (WKD) 2022. Celik kesihatan ditakrifkan sebagai tahap di mana orang dan organisasi mempunyai—atau secara saksama membolehkan individu mempunyai—keupayaan untuk mencari, memahami dan menggunakan maklumat dan perkhidmatan untuk memaklumkan keputusan dan tindakan berkaitan kesihatan untuk diri mereka sendiri dan orang lain.1 Bukan sahaja terdapat peningkatan pengiktirafan terhadap peranan yang dimiliki oleh celik kesihatan dalam menentukan hasil bagi orang yang terjejas oleh penyakit buah pinggang dan masyarakat secara amnya tetapi terdapat satu kemestian yang timbul bagi penggubal dasar di seluruh dunia. untuk dimaklumkan dan menyedari peluang dan hasil boleh diukur sebenar yang boleh dicapai melalui strategi pencegahan khusus buah pinggang.

Klik di sini untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang Cistanche

KOMUNITI GLOBAL ORANG PENYAKIT BUAH PINGGANG

Kebanyakan orang tidak mengetahui untuk apa buah pinggang atau di mana buah pinggang mereka berada. Bagi mereka yang ditimpa penyakit dan kesan seterusnya terhadap kesihatan keseluruhan, komunikasi penyedia penjagaan kesihatan yang berkesan diperlukan untuk menyokong individu supaya dapat memahami perkara yang perlu dilakukan, membuat keputusan dan mengambil tindakan. Literasi kesihatan melibatkan lebih daripada kebolehan berfungsi seseorang individu; ia juga merupakan kemahiran kognitif dan sosial yang diperlukan untuk mendapatkan akses kepada, memahami dan menggunakan maklumat untuk mengurus keadaan kesihatan.2 Ia juga kontekstual3 kerana keperluan kesihatan berubah, begitu juga tahap pemahaman dan keupayaan untuk menyelesaikan masalah berubah. . Oleh itu, celik kesihatan adalah interaksi antara individu, penyedia penjagaan kesihatan dan penggubal dasar kesihatan.4 Inilah sebabnya keperluan di sekitar celik kesihatan kini diiktiraf sebagai petunjuk untuk kualiti sistem penjagaan kesihatan tempatan dan nasional serta profesional penjagaan kesihatan di dalamnya. 5 Untuk kronikbuah pinggangpenyakit(CKD), apabila penyakit itu berkembang seiring dengan perubahan kesihatan yang lain dan peningkatan kerumitan rawatan, ia menjadi lebih sukar untuk diuruskan oleh individu.6 Digalakkan dalam dasar kesihatan selama sekitar satu dekad yang melibatkan perkongsian penjagaan antara dasar berpusatkan kesihatan, perancangan kesihatan masyarakat dan kesihatan literasi, 7 pendekatan semasa perlu dianjak ke hadapan (Jadual 1).

Menilai celik kesihatan memerlukan penggunaan langkah-langkah yang dilaporkan pesakit berbilang dimensi yang sesuai, seperti Soal Selidik Literasi Kesihatan yang disyorkan Pertubuhan Kesihatan Sedunia (tersedia dalam lebih 30 bahasa) dan bukannya alat yang mengukur celik kesihatan berfungsi sahaja (cth, Anggaran Cepat Literasi Dewasa dalam Perubatan atau Ujian Pendek Literasi Kesihatan Fungsian dalam Dewasa).8 Oleh itu, tidak menghairankan bahawa kajian tentang kebolehan literasi kesihatan yang rendah pada orang yang menghidap CKD telah ditunjukkan dikaitkan dengan pengetahuan CKD yang lemah, tingkah laku pengurusan diri, dan kualiti berkaitan kesihatan kehidupan dan pada mereka yang mempunyai keterukan komorbiditi yang lebih tinggi.7 Malangnya, kebanyakan kajian CKD hanya mengukur celik kesihatan berfungsi, jadi bukti bahawa celik kesihatan yang rendah mengakibatkan hasil yang lebih buruk, terutamanya ia meningkatkan penggunaan dan kematian penjagaan kesihatan,9 dan mengurangkan akses kepada trans ladang, 10 adalah lemah.

Baru-baru ini, celik kesihatan kini dianggap sebagai jambatan penting antara status sosioekonomi yang lebih rendah dan penentu sosial kesihatan yang lain.4 Sesungguhnya, ini bukanlah ciri yang boleh diukur dengan keluaran dalam negara kasar sesebuah negara, kerana kesan kesihatan yang rendah. celik tentang tahap CKD dalam komuniti dialami secara global tanpa mengira status pendapatan negara. Kurangnya kesedaran tentang faktor risikobuah pinggangpenyakit, walaupun pada mereka yang mempunyai kebolehan celik kesihatan yang tinggi, adalah bukti kesukaran untuk memahami penyakit ini, dan mengapa Amerika Syarikat, misalnya, mengesyorkan pendekatan berjaga-jaga sejagat terhadap celik kesihatan dilakukan.11

Jadi, apakah rupa program celik kesihatan yang sempurna untuk penghidap CKD? Di beberapa negara berpendapatan tinggi, terdapat pelan tindakan literasi kesihatan nasional dengan penekanan beralih kepada arahan dasar, budaya organisasi dan penyedia penjagaan kesihatan. Di Australia, sebagai contoh, piawaian akreditasi literasi kesihatan yang wajib menjadikan organisasi penjagaan kesihatan bertanggungjawab untuk memastikan penyedia mengetahui kebolehan literasi kesihatan individu.12 Walaupun banyak negara berpendapatan tinggi, organisasi penjagaan kesihatan, pertubuhan bukan kerajaan dan bidang kuasa menyediakan pelbagai program berasaskan web yang dihadapi pengguna yang menyediakan maklumat terperinci dan peluang latihan penjagaan diri, kebanyakannya direka untuk kegunaan individu/keluarga yang tidak mungkin mengurangkan celik kesihatan yang rendah. Walau bagaimanapun, terdapat bukti yang kukuh bahawa intervensi yang meningkatkan komunikasi penyedia penjagaan kesihatan lebih berkemungkinan meningkatkan pemahaman tentang masalah kesihatan dan kebolehan untuk mematuhi rejimen rawatan yang kompleks.13

Capaian kepada maklumat yang sahih dan disesuaikan secara khusus dengan keperluan individu dan masyarakat adalah matlamatnya. Cabaran ini diiktiraf secara akut di negara-negara yang lebih terpencil dan berpendapatan rendah hingga sederhana di dunia, khususnya kepentingan penyediaan pengetahuan yang sesuai dengan budaya. Prinsip meningkatkan celik kesihatan adalah sama, tetapi memahami cara meneruskan, dan meletakkan pengguna bertanggungjawab, dengan pendekatan reka bentuk bersama, adalah kritikal dan boleh mengakibatkan hasil yang berbeza di bahagian yang lebih terpencil di dunia. Prinsip ini terpakai terutamanya kepada komuniti yang lebih kecil, dengan kurang akses kepada komunikasi elektronik dan perkhidmatan penjagaan kesihatan, di mana tahap celik kesihatan dikongsi merentasi komuniti dan di mana perkara yang mempengaruhi individu turut mempengaruhi semua masyarakat. Sistem sokongan keputusan adalah berbeza, diketuai oleh orang tua, dan seterusnya, sumber pendidikan paling baik bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan seluruh masyarakat.

Kajian sistematik terhadap penilaian intervensi dan strategi menunjukkan bidang penyelidikan ini masih di peringkat awal,14 tanpa kajian yang membongkar hubungan antara celik kesihatan yang rendah dan hasil CKD yang lemah. Bukti terbaik adalah dalam menyokong program yang disasarkan untuk meningkatkan keupayaan komunikasi profesional penjagaan kesihatan sebagai pusat. Satu contoh utama ialah Teach-back, intervensi pendidikan kitaran, mudah, kos rendah, yang menunjukkan janji untuk meningkatkan komunikasi, pengetahuan dan pengurusan diri dalam populasi CKD di negara berpendapatan rendah atau tinggi.15 Tambahan pula, pengguna -led voice telah menyatakan keutamaan penyelidikan yang sejajar rapat dengan pengetua yang dirasakan penting untuk kejayaan pendidikan: membina sumber pendidikan baharu, dirangka secara perkongsian dengan pengguna dan memberi tumpuan kepada keperluan kumpulan yang terdedah. Sesungguhnya, program yang menangani kekurangan penjagaan budaya yang selamat, berpusatkan orang, dan holistik, bersama-sama dengan meningkatkan kemahiran komunikasi profesional kesihatan, adalah penting bagi mereka yang menghidap CKD.16

KOMUNITI JARINGAN PEKERJA PENJAGAAN KESIHATAN BUAH PINGGANG

Pekerja penjagaan kesihatan bukan pakar perubatan, termasuk jururawat dan penyedia amalan lanjutan (pembantu doktor dan pengamal jururawat) serta pakar diet, ahli farmasi, pekerja sosial, juruteknik, ahli terapi fizikal dan profesional kesihatan bersekutu yang lain, sering menghabiskan lebih banyak masa dengan penghidap penyakit buah pinggang, berbanding dengan pakar nefrologi dan pakar perubatan lain. Dalam persekitaran penjagaan ambulatori pada temujanji, di jabatan kecemasan, atau dalam persekitaran pesakit dalam, profesional penjagaan kesihatan ini sering melihat dan berhubung dengan pesakit terlebih dahulu, terakhir, dan di antara, memandangkan pertemuan doktor selalunya singkat dan tertumpu. Oleh itu, pekerja penjagaan kesihatan bukan doktor mempunyai banyak peluang untuk membincangkan topik berkaitan penyakit buah pinggang dengan individu dan rakan jagaan mereka dan untuk memperkasakan mereka.17,18 Sebagai contoh, pembantu perubatan boleh membantu mengenal pasti mereka yang mempunyai atau berisiko menghidap CKD dan boleh mulakan mendidik mereka dan ahli keluarga mereka tentang peranan diet dan pengubahsuaian gaya hidup untuk pencegahan CKD primer, menengah, dan tertiari sementara menunggu untuk berjumpa doktor.19 Sesetengah pekerja penjagaan kesihatan menyediakan rangkaian dan sokongan untuk kumpulan advokasi pesakit buah pinggang dan rangkaian sokongan buah pinggang , yang telah dimulakan atau dikembangkan melalui platform media sosial (Rajah 1).20,21 Kajian yang mengkaji keberkesanan media sosial dalam penjagaan dan advokasi buah pinggang sedang dijalankan.22,23

Seperti pakar perubatan, banyak aktiviti pekerja penjagaan kesihatan bukan doktor telah semakin terjejas oleh peningkatan rakaman kesihatan elektronik dan akses yang semakin meningkat kepada sumber berasaskan internet, termasuk media sosial, yang menawarkan bahan pendidikan berkaitan kesihatan buah pinggang, termasuk terapi memelihara buah pinggang dengan tradisional dan campur tangan baru muncul.24 Sumber ini boleh digunakan untuk kedua-dua pendidikan kendiri dan untuk rangkaian dan advokasi untuk kesedaran dan pembelajaran penyakit buah pinggang. Semakin ramai profesional penjagaan kesihatan terlibat dalam beberapa jenis aktiviti berasaskan media sosial, seperti yang ditunjukkan dalam Jadual 2. Pada masa penulisan ini, media sosial terkemuka yang digunakan oleh ramai—tetapi bukan semua—pekerja penjagaan kesihatan buah pinggang termasuk Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn dan YouTube. Di sesetengah wilayah di dunia, media sosial tertentu lebih kerap digunakan berbanding yang lain memandangkan buruj budaya atau akses yang unik (cth, WeChat ialah platform yang sering digunakan oleh pekerja penjagaan kesihatan dan kumpulan pesakit di China). Sesetengah profesional penjagaan kesihatan, seperti pengurus dan mereka dalam jawatan kepimpinan dan organisasi advokasi, boleh memilih untuk memulakan media sosial untuk melibatkan mereka yang mempunyai CKD dan rakan kongsi penjagaan mereka atau profesional penjagaan kesihatan lain dalam pembinaan dan pemasaran pakatan. Untuk itu, strategi komunikasi yang berkesan dan kemahiran jangkauan khusus untuk penggunaan media sosial yang bertanggungjawab boleh memberikan kelebihan yang jelas memandangkan kemahiran dan strategi ini berbeza dan mungkin memerlukan pengubahsuaian bagi mereka yang kurang celik kesihatan. Adalah penting untuk memastikan pengetahuan dan latihan yang diperlukan untuk pendekatan yang bertanggungjawab terhadap media sosial diberikan kepada penyedia penjagaan kesihatan, supaya strategi jangkauan ini digunakan dengan kesedaran yang diperlukan tentang kekuatan dan kelemahan unik mereka, seperti berikut25:

(i) Kerahsiaan pengguna dan rakan kongsi jagaan tidak boleh dilanggar apabila menyiarkan apa-apa di media sosial, termasuk merujuk secara tidak langsung kepada individu tertentu atau perihalan tertentu tentang keadaan yang unik kepada orang tertentu (cth, apabila meminta penderma buah pinggang pemindahan pada sosial media).26,27

(ii) Maklumat sulit tentang klinik, hospital, pusat dialisis, atau entiti penjagaan kesihatan dan advokasi yang serupa tidak boleh didedahkan di media sosial tanpa memastikan proses yang diperlukan, termasuk mengumpul kebenaran untuk mendedahkan, dilaksanakan.

(iii) Keselamatan kerja dan kerjaya pekerja penjagaan kesihatan harus kekal dilindungi dengan semakan menyeluruh kandungan mesej dan ilustrasi/video sebelum siaran dalam talian. (iv) Bahasa dan nada emosi yang cuai dan tidak sopan selalunya tidak produktif dan mungkin tidak wajar di bawah konteks kebebasan bersuara.

DASAR DAN ADVOKASI KOMUNITI BUAH PINGGANG GLOBAL

Dasar dan advokasi adalah alat yang diiktiraf dengan baik yang, jika digunakan dengan betul, boleh membawa perubahan dan anjakan paradigma di peringkat bidang kuasa. Intipati menyokong perubahan dasar untuk menangani penyakit buah pinggang dengan lebih baik adalah, dengan sendirinya, satu latihan dalam meningkatkan celik kesihatan penggubal dasar. Pembangunan dasar, pada terasnya, ialah pihak berkepentingan atau kumpulan pemegang kepentingan utama (cth, komuniti buah pinggang, yang percaya bahawa masalah wujud yang harus ditangani melalui tindakan kerajaan). Terdapat peningkatan pengiktirafan tentang kepentingan merumuskan maklumat yang ringkas, bermakna dan sahih, sama seperti meningkatkan celik kesihatan, untuk dibentangkan kepada kerajaan untuk tindakan.

Dasar yang teguh dan berkesan sentiasa disokong oleh maklumat yang ringkas dan terpakai; bagaimanapun, pembangunan dan komunikasi mesej ini, yang direka untuk merapatkan jurang dalam pengetahuan bidang kuasa yang berkaitan, hanyalah sebahagian daripada proses pembangunan dasar. Kesedaran tentang proses adalah penting kepada doktor yang berhasrat untuk menyokong perubahan yang berkesan dalam pencegahan atau penambahbaikan hasil dalam komuniti CKD.

Dasar awam, rancangan untuk tindakan masa depan yang diterima oleh kerajaan, dinyatakan melalui proses politik sebagai tindak balas kepada pemerhatian pihak berkepentingan, biasanya ditulis sebagai arahan, undang-undang, peraturan, prosedur atau pekeliling. Dasar adalah matlamat yang ditetapkan dan disasarkan kepada matlamat yang ditetapkan dan masalah masyarakat yang khusus dan biasanya merupakan rantaian tindakan yang dilaksanakan untuk menyelesaikan masalah masyarakat tersebut.28 Dasar adalah hasil penting sistem politik. Pembangunan dasar boleh menjadi formal, melalui proses panjang yang ketat sebelum diterima pakai (seperti peraturan), atau ia boleh menjadi kurang formal dan cepat diterima pakai (seperti pekeliling). Seperti yang telah disebutkan, tindakan kerajaan yang dibayangkan oleh pihak berkepentingan utama sebagai penyelesaian kepada masalah adalah terasnya. Proses tersebut membolehkan pihak berkepentingan menyuarakan pandangan mereka dan membawa kebimbangan mereka ke hadapan. Maklumat sahih yang bermakna kepada kerajaan adalah kritikal. Proses pembangunan dasar boleh dibahagikan kepada 5 peringkat (iaitu, kitaran dasar), seperti yang digambarkan oleh Andersen (1994)29 dan disesuaikan serta diubah suai oleh pengarang lain30 (Rajah 2). Kitaran dasar membentuk rangka kerja yang sesuai untuk menilai komponen utama proses.

Seterusnya, dasar tersebut diteruskan ke fasa pelaksanaan. Fasa ini mungkin memerlukan pembangunan dasar subsidiari dan penggunaan peraturan atau belanjawan baharu (pelaksanaan). Penilaian dasar adalah penting kepada proses dasar dan menggunakan prinsip dan kaedah penilaian untuk menilai kandungan, pelaksanaan atau kesan sesuatu dasar. Penilaian memudahkan pemahaman dan penghayatan nilai dan merit sesuatu dasar serta keperluan untuk penambahbaikannya. Lebih penting lagi, daripada 5 prinsip advokasi yang menggariskan pembuatan dasar, 31 adalah yang paling penting bagi doktor yang terlibat dalam ruang ini ialah komitmen, ketekunan dan kesabaran. Advokasi mengambil masa untuk membuahkan hasil yang diinginkan.

Rangka Kerja Perancangan Advokasi, yang dibangunkan oleh Young dan Quinn pada tahun 2002,30 terdiri daripada bulatan bertindih yang mewakili 3 set konsep (jalan ke dalam proses, utusan, dan mesej dan aktiviti) yang merupakan kunci untuk merancang sebarang kempen advokasi:

(i) "Jalan ke dalam proses": membincangkan pendekatan terbaik untuk menterjemah idea ke dalam perbahasan dasar sasaran dan mengenal pasti khalayak yang sesuai untuk disasarkan.

(ii) Messenger: bercakap tentang pembuat imej atau wajah kempen dan peralatan sokongan lain yang diperlukan.

(iii) Mesej dan aktiviti: terangkan apa yang boleh dikatakan kepada khalayak sasaran utama yang menarik dan meyakinkan. Dan cara terbaik ia boleh disampaikan melalui alat komunikasi yang sesuai.

Advokasi ditakrifkan sebagai "usaha atau kempen dengan pelan tindakan yang tersusun dan tersusun yang memulakan, mengarahkan, atau menghalang perubahan dasar tertentu."31 Matlamatnya adalah untuk mempengaruhi pembuat keputusan melalui berkomunikasi secara langsung dengan mereka atau mendapatkan komitmen mereka melalui peringkat menengah. khalayak (penasihat, media, atau orang ramai) sehingga pembuat keputusan memahami, yakin, mengambil pemilikan idea, dan akhirnya mempunyai paksaan untuk bertindak.31 Seperti meningkatkan celik kesihatan, ia adalah komunikasi idea kepada pembuat dasar untuk diterima pakai dan dilaksanakan sebagai dasar yang penting. Banyak yang perlu dilakukan untuk merapatkan jurang ini dalam memahami besarnya beban masyarakat yang terhasil daripada CKD. Tanpa komunikasi yang baik, banyak idea dan penyelesaian yang baik tidak sampai kepada komuniti dan negara di mana ia diperlukan. Sekali lagi, selaras dengan prinsip membangunkan sumber untuk celik kesihatan, pendekatan itu juga perlu diwarnakan mengikut keperluan tempatan, bertujuan untuk membolehkan banyak idea dan penyelesaian yang baik disampaikan kepada masyarakat dan negara di mana ia diperlukan.

Advokasi memerlukan momentum merangsang dan sokongan untuk dasar atau cadangan yang dicadangkan. Proses ini boleh difahami perlahan kerana ia melibatkan perbincangan dan rundingan untuk perubahan paradigma, sikap dan kedudukan. Dalam mempertimbangkan aktiviti advokasi, pelbagai faktor mesti dipertimbangkan, menariknya tidak terlalu berbeza dengan membina sumber literasi kesihatan: Apakah halangan yang mengganggu proses penggubalan dasar daripada mencapai kemajuan? Apakah sumber yang tersedia untuk membolehkan proses itu berjaya? Adakah objektif dasar boleh dicapai dengan mengambil kira semua pembolehubah? Adakah masalah yang dikenal pasti sudah dipertimbangkan oleh penggubal dasar (kerajaan atau organisasi multinasional)? Sebarang minat atau momentum yang dihasilkan di sekelilingnya? Difahamkan, jika terdapat beberapa tahap minat dan jika kerajaan sudah mempunyai tumpuan terhadap isu itu, ia berkemungkinan berjaya. Pendekatan untuk dipilih termasuk yang berikut31,32:

• Memberi nasihat (penyelidik ditugaskan untuk menghasilkan cadangan berasaskan bukti baharu untuk membantu organisasi dalam membuat keputusan).

• Aktivisme: melibatkan petisyen, demonstrasi awam, poster, risalah, dan penyebaran risalah, yang sering digunakan oleh organisasi untuk mempromosikan set nilai tertentu.

• Kempen media: mempunyai tekanan awam terhadap pembuat keputusan membantu dalam mencapai keputusan.

• Melobi: memerlukan pertemuan secara bersemuka dengan keputusan yang digunakan oleh organisasi perniagaan untuk mencapai tujuan mereka Di sinilah terletak kepentingan advokasi yang berkesan dan berjaya kepada pihak berkepentingan, termasuk penggubal dasar, profesional penjagaan kesihatan, komuniti dan pembuat perubahan utama dalam masyarakat. WKD, sejak penubuhannya, bertujuan memainkan peranan ini. WKD telah mendapat kepercayaan orang ramai dengan menyampaikan pemesejan yang relevan dan tepat serta pemimpin sokongan dalam penglibatan tempatan, dan ia diraikan oleh profesional penjagaan buah pinggang, selebriti, mereka yang menghidap penyakit itu dan penjaga mereka di seluruh dunia. Untuk mencapai matlamat, rangka kerja pelaksanaan kejayaan dengan cara yang mampan merangkumi kreativiti, kerjasama dan komunikasi.

Cabaran berterusan bagi Persatuan Nefrologi Antarabangsa dan Persekutuan Yayasan Buah Pinggang Antarabangsa–Perikatan Buah Pinggang Sedunia, melalui Jawatankuasa Pemandu Bersama WKD, adalah untuk mengoperasikan cara mengumpul cerapan utama daripada penyelidikan dan analisis untuk membekalkan proses penggubalan dasar secara berkesan di peringkat tempatan. , peringkat kebangsaan dan antarabangsa, untuk memaklumkan atau membimbing membuat keputusan (iaitu, meningkatkan penglibatan kerajaan dan organisasi, seperti Pertubuhan Kesihatan Sedunia, Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu dan organisasi serantau, terutamanya dalam tetapan sumber yang rendah). Terdapat keperluan yang jelas untuk pembaharuan berterusan strategi untuk meningkatkan usaha menutup jurang dalam celik kesihatan buah pinggang, memperkasakan mereka yang terjejas dengan penyakit buah pinggang dan keluarga mereka, memberi mereka suara untuk didengari, dan melibatkan diri dengan masyarakat sivil. Pada tahun ini, Jawatankuasa Pemandu bersama WKD mengisytiharkan "Kesihatan Buah Pinggang untuk semua" sebagai tema WKD 2022 untuk menekankan dan melanjutkan usaha kolaboratif dalam kalangan penghidap penyakit buah pinggang, rakan kongsi penjagaan mereka, penyedia penjagaan kesihatan dan semua pihak berkepentingan yang terlibat untuk meningkatkan pendidikan. dan kesedaran tentang kesihatan buah pinggang dan menyelamatkan nyawa dengan penyakit ini.

KESIMPULAN Dalam merapatkan jurang pengetahuan untuk meningkatkan hasil bagi mereka yang menghidap penyakit buah pinggang secara global, pemahaman yang mendalam tentang keperluan masyarakat diperlukan. Perkara yang sama boleh dikatakan untuk pembangunan dasar, memahami proses yang disediakan untuk penglibatan kerajaan di seluruh dunia, semuanya disokong oleh prinsip penting reka bentuk sumber dan dasar yang memenuhi keperluan masyarakat yang dimaksudkan.

Untuk Hari Buah Pinggang Sedunia 2022, organisasi buah pinggang, termasuk Persatuan Nefrologi Antarabangsa dan Persekutuan Antarabangsa Yayasan Buah Pinggang–World KidneyAlliance, mempunyai tanggungjawab untuk segera berusaha ke arah mengalihkan naratif literasi kesihatan defisit pesakit kepada tanggungjawab doktor dan penggubal dasar kesihatan. celik kesihatan yang rendah berlaku di semua negara tanpa mengira status pendapatan; oleh itu, strategi mudah dan kos rendah berkemungkinan berkesan. Komunikasi, langkah berjaga-jaga sejagat, dan pengajaran balik boleh dilaksanakan oleh semua ahli pasukan penjagaan kesihatan buah pinggang. Melalui visi ini, organisasi buah pinggang akan menerajui peralihan kepada penjagaan berpusatkan pesakit yang lebih baik, sokongan untuk rakan kongsi penjagaan, hasil kesihatan, dan beban masyarakat global bagi penjagaan kesihatan buah pinggang.

MAKLUMAT ARTIKEL

Gabungan Pengarang:

Hospital St. Vincent, Jabatan Perubatan, Universiti Melbourne, Melbourne, Victoria, Australia (RGL); Bahagian Nefrologi, Hipertensi dan Pemindahan Buah Pinggang, Jabatan Perubatan, Universiti California Irvine, Orange, CA (KK-Z, ET); Pusat Pengajian Kejururawatan dan Perbidanan, Universiti Griffifith, Southport, Queensland, Australia (A Bonner); Yayasan Buah Pinggang Itali, Rom, Itali (A Balducci); Hospital Brigham dan Wanita, Bahagian Renal, Jabatan Perubatan, Boston, MA (L-LH); Yayasan Penyelidikan Buah Pinggang Tamilnad (TANKER), Persekutuan Buah Pinggang Antarabangsa Perikatan Buah Pinggang Sedunia (IFKF-WKA), Chennai, India (LAK); Persatuan Nefrologi Antarabangsa, Brussels, Belgium (PL); Bahagian Nefrologi dan Hipertensi, Jabatan Perubatan Dalaman Pertama, Hospital AHEPA, Universiti Aristotle Thessaloniki, Thessaloniki, Greece (VL); Unit Nefrologi, Jabatan Perubatan Dalaman, Fakulti Perubatan, Universiti Kaherah, Giza, Mesir (GS); Unit Renal, Jabatan Perubatan, Kolej Perubatan, Universiti Nigeria, Ituku-Ozalla, Enugu, Nigeria (IU); Persekutuan Yayasan Buah Pinggang Antarabangsa – Perikatan Buah Pinggang Sedunia, Sekolah Kelab Joki Kesihatan Awam dan Penjagaan Utama, Universiti Cina Hong Kong, Hong Kong, China (S-FL).

RUJUKAN
1. Pusat Kawalan dan Pencegahan Penyakit. Orang Sihat 2030: Apakah Itu Celik Kesihatan?. Diakses pada 16 Januari 2022.
2. Nutbeam D. Konsep celik kesihatan yang berkembang. Soc Sci Med. 2008;67:2072-2078.
3. Lloyd A, Bonner A, Dawson-Rose C. Amalan maklumat kesihatan orang yang hidup dengan keadaan kesihatan kronik: implikasi untuk celik kesihatan. J Librariansh Inf Sci. 2014;46: 207-2016.
4. Sørensen K, Van den Broucke S, Fullam J, et al. Literasi kesihatan dan kesihatan awam: kajian sistematik dan penyepaduan definisi dan model. Kesihatan Awam BMC. 2012;12:80.
5. Nutbeam D, Lloyd JE. Memahami dan bertindak balas terhadap celik kesihatan sebagai penentu sosial kesihatan. Annu Rev Kesihatan Awam. 2021;42:159-173.
6. Mathias-Shah J, Ramsbotham J, Seib C, et al. Kajian skop peranan literasi kesihatan dalam pengurusan diri penyakit buah pinggang kronik. J Ren Care. 2021;47:221-233.
7. Dinh HTT, Nguyen NT, Bonner A. Sistem penjagaan kesihatan dan profesional adalah kunci untuk meningkatkan celik kesihatan dalam penyakit buah pinggang kronik. J Ren Care. Diterbitkan dalam talian pada 22 Julai 2021.
8. Dobson S, Good S, Osborne R. Kit Alat Literasi Kesihatan untuk Negara Berpendapatan Rendah dan Sederhana: Satu Siri Helaian Maklumat untuk Memperkasakan Komuniti dan Memperkukuh Sistem Kesihatan. New Delhi, India: Pertubuhan Kesihatan Sedunia; 2015.

9. Taylor DM, Fraser S, Dudley C, et al. Literasi kesihatan dan hasil pesakit dalam penyakit buah pinggang kronik: kajian sistematik. Pemindahan Dail Nephrol. 2018;33:1545-1558.
10. Taylor DM, Bradley JA, Bradley C, et al. Celik kesihatan yang terhad dikaitkan dengan pengurangan akses kepada pemindahan buah pinggang. Buah Pinggang Int. 2019;95:1244-1252.
11. Brega AG, Barnard J, Malachi NM, et al. AHRQ Health Literacy Universal Precautions Toolkit, Edisi Kedua. (Disediakan oleh Program Hasil Kesihatan Colorado, Kampus Perubatan Universiti Colorado Anschutz di bawah No. Kontrak HHSA290200710008, TO#10.) No. Penerbitan AHRQ 15- 0023-EF. Rockville, MD: Agensi Penyelidikan dan Kualiti Penjagaan Kesihatan; Januari 2015.
12. Suruhanjaya Keselamatan dan Kualiti Australia dalam Penjagaan Kesihatan. Literasi kesihatan: Mengambil tindakan untuk meningkatkan keselamatan dan kualiti. Sydney: ACSQHC; 2014. Diakses pada 17 Januari 2022.
13. Visscher BB, Steunenberg B, Heijmans M, et al. Bukti tentang keberkesanan campur tangan celik kesihatan di EU: kajian sistematik. Kesihatan Awam BMC. 2018;18:1414.
14. Boonstra MD, Reijneveld SA, Foitzik EM, et al. Bagaimana untuk menangani masalah celik kesihatan dalam pesakit penyakit buah pinggang kronik? tinjauan sistematik untuk mengenal pasti sasaran dan strategi intervensi yang menjanjikan. Pemindahan Dail Nephrol. 2020;36:1207-1221.
15. Nguyen NT, Douglas C, Bonner A. Keberkesanan program pengurusan diri pada orang dengan penyakit buah pinggang kronik: percubaan terkawal rawak pragmatik. J Adv Nurs. 2019;75:652-664.
16. Synnot A, Bragge P, Lowe D, et al. Keutamaan penyelidikan dalam komunikasi dan penyertaan kesihatan: tinjauan antarabangsa pengguna dan pihak berkepentingan lain. BMJ Terbuka. 2018;8:e019481.
17. Kalantar-Zadeh K, Li PK, Tantisattamo E, et al. Hidup sihat dengan penyakit buah pinggang oleh pesakit dan pemerkasaan rakan jagaan: kesihatan buah pinggang untuk semua orang di mana-mana sahaja. Buah Pinggang Int. 2021;99: 278-284.
18. Jager KJ, et al. Sebilangan tunggal untuk advokasi dan komunikasi-di seluruh dunia lebih daripada 850 juta individu mempunyai penyakit buah pinggang. Buah Pinggang Int. 2019;96:1048-1050.
19. Li PK, Garcia-Garcia G, Lui SF, et al. Kesihatan buah pinggang untuk semua orang di mana-mana-daripada pencegahan kepada pengesanan dan akses yang saksama kepada penjagaan. Buah Pinggang Int. 2020;97:226-232.
20. Gilford S. Pesakit membantu pesakit: Rangkaian Sokongan Renal. Nephrol Nurs J. 2007;34:76.
21. Muhammad S, Allan M, Ali F, et al. Kumpulan sokongan pesakit buah pinggang: menyokong pesakit dengan penyakit buah pinggang kronik melalui media sosial. J Ren Care. 2014;40:216-218.
22. Li WY, Chiu FC, Zeng JK, et al. Apl kesihatan mudah alih dengan media sosial untuk menyokong pengurusan diri bagi pesakit yang menghidap penyakit buah pinggang kronik: kajian terkawal rawak prospektif. J Med Internet Res. 2020;22:e19452.
23. Pase C, Mathias AD, Garcia CD, Garcia Rodrigues C. Menggunakan media sosial untuk promosi pendidikan dan perundingan pada remaja yang telah menjalani pemindahan buah pinggang: protokol untuk percubaan kawalan rawak. JMIR Res Protoc. 2018;7:e3.
24. Kalantar-Zadeh K, Jafar TH, Nitsch D, et al. Penyakit buah pinggang yang kronik. Lancet. 2021;398:786-802.

25. Chen L, Sivaparthipan CB, Rajendiran S. Masalah tidak profesional dan potensi risiko penjagaan kesihatan dalam penggunaan media sosial individu. Kerja. 2021;68:945-953.
26. Henderson ML, Herbst L, Love AD. Media sosial dan sumbangan pemindahan buah pinggang di Amerika Syarikat: pertimbangan klinikal dan etika apabila mencari penderma yang masih hidup. Am J Ginjal Dis. 2020;76:583-585.

27. Henderson ML. Media sosial dalam mengenal pasti penderma buah pinggang yang masih hidup: platform, alat dan strategi. Rep. Pemindahan Curr 2018;5:19-26.
28. Newton K, van Deth JW, eds. Asas Politik Perbandingan Demokrasi Dunia Moden. ed ke-2. Cambridge, UK: Cambridge University Press; 2010. Diakses pada 13 Disember 2021.
29. Anderson JE. Pembuatan Dasar Awam: Satu Pengenalan. ed ke-2. Boston, MA: Houghton Mifflin; 1994.

30. Young E, Quinn L, eds. Menulis Kertas Dasar Awam yang Berkesan: Panduan kepada Penasihat Dasar di Eropah Tengah dan Timur. Budapest, Hungary: Institut Masyarakat Terbuka; 2002. Diakses pada 13 Disember 2021.
31. Young E, Quinn L, eds. Menjadikan Bukti Penyelidikan Penting: Panduan untuk Advokasi Dasar di Negara Peralihan. Budapest, Hungary: Yayasan Masyarakat Terbuka; 2012. Diakses pada 13 Disember 2021.
32. Mula D, Hovland I. Alat untuk Kesan Dasar: Buku Panduan untuk Penyelidik, Penyelidikan dan Dasar dalam Program Pembangunan. London, UK: Institut Pembangunan Luar Negara; 2004. Diakses pada 13 Disember 2021.